فروش ایمنی

ایمنی باید مانند هر جنبه دیگری از کسب وکار، در مورد نحوه مدیریت آن، موردتوجه قرار گیرد. انتظارات مبتنی بر چشم انداز، مأموریت و اهداف باید به وضوح تعریف و ابلاغ شوند. باید یک سیستم پاسخگویی و همچنین معیارهای کلیدی بالادستی و پایین دستی برای تعیین اینکه آیا پیشرفتی حاصل می شود یا خیر، وجود داشته باشد. مشکل این است که ما اغلب سعی می کنیم ایمنی را به طور متفاوتی مدیریت کنیم.ما از سبک مدیریت فرماندهی و کنترل استفاده میکنیم که بر رعایت مقررات قانونی تمرکز دارد. تحقیقات عموما ر رفتار کارمند تمرکز دارند نه بر سیستم یا فرآیند. وقتی علت اصلی «عدم رعایت رویه ها» تشخیص داده شود،از اقدامات انضباطی برای مجازات متخلف استفاده میکنیم . سپس همه را دوباره آموزش میدهیم که اغلب به عنوان نوعی مجازات تلقی می شود.